A finales de 2026, México comenzará a producir chips en una planta instalada en Querétaro. Me lo dijo ayer el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, quien busca combinar esa apuesta con la del abasto de minerales críticos para insertar al país en la carrera tecnológica que se libra en el mundo desarrollado.
Se trata de un proyecto encabezado por QSM Semiconductores, una empresa mexicana cuya fábrica registra avances de obra superiores al 90% y se encuentra en la fase crítica de instalación de cuartos limpios y equipo especializado. La inversión rondará los 10 mil o 12 mil millones de dólares y se enfocará en la producción de obleas de silicio y chips simples, orientados al mercado interno y a nichos industriales como el automotriz, médico y electrónico.
Desde el 2022, México fue invitado a integrarse al clúster de semiconductores en Arizona, donde gobiernos y empresas de Estados Unidos buscan relocalizar parte de la producción que estaba concentrada en Asia. Cuatro años después, la idea no es competir con ese polo, sino engancharse a su cadena de valor y aprovechar la cercanía geográfica para incorporar procesos productivos complementarios.
Para cerrar la pinza, a la par se diseña un plan para amarrar, vía acuerdos multilaterales, el acceso y suministro de minerales críticos, los insumos con los cuales se fabrican los semiconductores y las baterías.
En septiembre del año pasado se anunció la inversión de CloudHQ por 4 mil 800 millones de dólares para un campus de seis centros de datos en Querétaro; el proyecto se comunicó como uno de los más grandes de la región, con requerimientos eléctricos de 900 megavatios y entrada en operación prevista para el primer semestre de 2027. Querétaro concentra 79% de la capacidad de data centers, con 186 megawatts en operación contabilizados en 2025.
El ecosistema de centros de datos en el estado que gobierna Mauricio Kuri se explica por una concentración de infraestructura cloud y de operadores. Tienen presencia proveedores globales como Microsoft Azure, Amazon Web Services y Oracle Cloud, y jugadores locales como KIO Networks, Odata y Equinix.
El segundo punto clave son los minerales críticos. Ebrard habla de 15 minerales críticos identificados en el país —titanio, bauxita, cobalto y cromo, entre otros— y de la invitación a conversaciones con el G7 para buscar un acuerdo multilateral que garantice acceso y seguridad de suministro. La intención es diversificar proveedores con países como Japón, Canadá, Australia, Corea del Sur y socios europeos, y no quedar atrapados en un cuello de botella justo cuando la demanda explote.
El problema es que México no puede hablar de minerales críticos mientras el sector enfrenta incertidumbre jurídica, política y la inseguridad. Grandes jugadores como Peñoles, Frisco y Grupo México han puesto sobre la mesa regresar 200 concesiones al gobierno. Así que si el mensaje hacia afuera es “queremos suministro seguro”, hacia adentro el reto es “queremos reglas claras” para que ese suministro sea viable.
La tercera línea es el “portafolio de inversión” de 407 mil millones de dólares distribuido en 2 mil 539 proyectos, según los balances presentados en la reunión nacional de promoción de inversiones y difundidos por varias fuentes.
Ebrard describe en tercios la ejecución de dicha inversión: uno ya en proceso, otro en una ruta 2026-2029 y el último con decisión tomada pero pendiente de ubicación o autorizaciones.
De esta manera, chips, data centers y minerales críticos forman un mismo paquete que apunta a la infraestructura digital, aunque con los enormes retos que significan sostener la demanda eléctrica y de talento que requiere esta industria, y si el gobierno puede alinear su discurso con la certidumbre para la inversión.
Posdata 1
La amenaza de una huelga nacional en la radio y la televisión se acerca cada vez más hacia un escenario real. Las negociaciones del contrato colectivo están formalmente rotas, con un retroceso en la oferta patronal —de 3.5% a 3% de aumento salarial y cero en prestaciones— que detonó el ánimo de paro en los dos sindicatos del sector. La fecha límite para cerrar era el último día de enero; hoy el proceso está en prórroga y el calendario avanza peligrosamente hacia el 15 de febrero.
La Secretaría del Trabajo, a cargo de Marath Bolaños, convocó de urgencia a una reunión este martes a las 11 de la mañana, en un intento por contener una crisis que ya es histórica, sobre todo para la radio en los estados. A los números rojos estructurales se suman presiones externas como extorsiones, caída de ingresos publicitarios y una operación cada vez más frágil en plazas clave. El margen de maniobra es mínimo y el tiempo prácticamente inexistente.
Lo que está en juego es la viabilidad de buena parte de la industria y la estabilidad laboral de miles de trabajadores. Gobiernos y empresarios han subestimado el desgaste acumulado y el cambio de tono sindical: ambos gremios llegan con nuevos liderazgos, menos dispuestos a administrar la crisis y más proclives a llevar el conflicto hasta sus últimas consecuencias.
Un estallamiento de huelga paralizaría contenidos, noticieros y transmisiones, con impacto directo en la operación de concesionarios y en el derecho a la información, particularmente en la radio local, ya de por sí asfixiada. La reunión de urgencia en la STPS es, muy probablemente, la última oportunidad para evitar un choque frontal que nadie parece estar dimensionando del todo.
Posdata 2
En medio de un entorno retador para los medios y las telecomunicaciones, Grupo Televisa logró mantener la confianza de Fitch, Moody’s y S&P mientras ejecuta su estrategia para generar valor. Las tres agencias coincidieron en reconocer estabilidad crediticia, disciplina financiera y una hoja de ruta clara, aun después de ajustes previos que ya estaban descontados por el mercado.
El mensaje de fondo es que la compañía tiene margen operativo, liquidez y un perfil de vencimientos manejable para avanzar en su transformación. La apuesta por simplificar la estructura, priorizar activos estratégicos y fortalecer el flujo de efectivo empieza a reflejarse en una lectura más constructiva del riesgo.
Para inversionistas y acreedores, la señal es positiva. Televisa no sólo está resistiendo el ciclo; está sentando las bases para capturar valor en el mediano plazo. Las calificaciones validan que el plan va en la dirección correcta y que, con resultados operativos consistentes, el crédito puede volver a jugar a su favor.
Posdata 3
Por su parte, América Móvil mostró un salto inusual en sus resultados, con una utilidad neta que se disparó más de 360% al cierre del cuarto trimestre de 2025 gracias a un ‘superpeso’ que benefició sus estados financieros, luego de reducir drásticamente los costos de financiamiento e impulsar ganancias hasta 19 mil 134 millones de pesos en el periodo. Este efecto cambiario también se reflejó en sus otros indicadores: los ingresos sumaron casi 245 mil millones de pesos, con crecimiento tanto en términos nominales como en constantes, y el EBITDA superó los 94 mil millones de pesos, robusteciendo los márgenes en un entorno que sigue siendo competitivo para el sector telecom.
En el plano operativo, la empresa continuó ampliando su base de clientes y servicios. Durante el trimestre, las adiciones netas se concentraron en postpago, lideradas por Brasil y con aportaciones relevantes de mercados como Colombia, Perú y México, mientras que los segmentos de prepago también reportaron crecimientos positivos en algunos países. En banda ancha fija y televisión de paga se registraron miles de nuevos accesos, lo que denota que la diversificación de prestación de servicios mantiene tracción incluso en escenarios de cambio de preferencias de consumo.
Posdata 4
Oaxaca volvió a aparecer en la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum a propósito de la revocación de mandato del gobernador Salomón Jara. El ejercicio, que ratificó su continuidad al frente del estado, no pasó desapercibido ni por el resultado ni por el mensaje político que dejó. Mientras corrieron varios señalamientos contra Jara en vísperas de la elección—como la versión de presunto nepotismo en la nómina estatal—, la propia Presidenta dijo no tener conocimiento de casos de ese tipo en Oaxaca.
Más allá del ruido político, los números de la revocación ofrecen una lectura que se debe tomar en cuenta para el resto de los estados morenistas. Jara ganó con amplitud entre quienes participaron, pero el ejercicio también reflejó niveles de participación que obligan a matizar el alcance del respaldo y a reconocer que existe un sector crítico que no puede ser ignorado. No fue un cheque en blanco, sino una ratificación condicionada al desempeño futuro.
En ese contexto, el gobernador anunció que su administración entra en una etapa de ajustes de fondo, con énfasis en erradicar prácticas de corrupción y nepotismo. El mensaje apunta a que la llamada Primavera Oaxaqueña busca corregir inercias y atender los planteamientos expresados durante la jornada de revocación, de cara al segundo tramo de su gestión, donde el reto no será solo sostener el respaldo político, sino traducirlo en resultados tangibles para los oaxaqueños.